【2024年5月备考新增】】 考前篇（34）《必备资料（17） - 论文串讲-项目采购管理》
| 过程 | 定义 | 输入 | 工具技术 | 输出 | 实际应用 |
|---|---|---|---|---|---|
| 规划 采购 管理 | 决定采购什么、何时 采购、如何采购，并 记录项目对于产品和 服务的需求，并且寻 找潜在供应商 | 1、立项管理文件2、项目章程3、项目管理计划.范围管理计划质量管理计划.资源管理计划.范围基准4、项目文件.里程碑清单.项目团队派工单.需求文件.需求跟踪矩阵.资源需求风险登记册.干系人登记册 5、事业环境因素6、组织过程资产 | 1、专家判断2、数据收集市场调研3、数据分析自制与外购分析4、供方选择分析5、会议 | 1、采购管理计划2、采购策略3、招标文件4、采购工作说明书5、供方选择标准6、自制与外购决策7、独立成本估算 8、变更请求9、项目文件更新.经验教训登记册.里程碑清单.需求文件.需求跟踪矩阵.风险登记册.干系人登记册10、组织过程资产更新 | 1、要不要采购，形成自制/外购决策2、采购什么;采购多少；何时采购 用什么方法采购(采购合同和采购 形式决定),最终编制采购管理计划3、形成供应商选择标准4、描述了由卖方提供的产品、服务或者成果，形成采购SOW5、独立成本核算要不要做。 |
| 实施 采购 | 接受多个潜在的卖方 的标书或建议书后， 运用供方选择标准， 选择一个或多个合适 的卖方，并与选中的 卖方签订合同 | 1、项目管理计划.范围管理计划.需求管理计划.沟通管理计划.风险管理计划.采购管理计划.配置管理计划.成本基准2、项目文件.经验教训登记册 项目进度计划.需求文件.风险登记册.干系人登记册3、采购文档4、卖方建议书5、事业 |