软考中级系统集成项目管理证书好考吗
系统集成项目管理工程师证书是中国计算机技术职业资格（水平）考试（简称软考）中的中级资格之一。该证书是由人社部和工信部共同颁发，且证书上有这两个国家部门的印章，具有较高的职业认可度和市场价值。
系统集成项目管理工程师证书有很多用处，包括国家级证书的双章认证、增加个人竞争力、升值加薪、以考代评聘任职称、企业招投标加分、职称/积分入户、抵扣个税、以及领取补贴等。
系统集成项目管理工程师考试科目：
(1)系统集成项目管理工程师：基础知识，考试时间为150分钟，机考，选择题
(2)系统集成项目管理工程师：应用技术(案例分析)，考试时间为150分钟，机考，问答题
注意：软考是需要两科都要满45分，才算及格，只有其中一门都不算考试合格。
系统集成项目管理工程师考试内容：
(1)掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识
(2)掌握系统集成项目管理知识、方法和工具
(3)熟悉信息化知识
(4)熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范(5)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求
(6)了解信息安全知识与安全管理体系
(7)了解信息系统工程监理知识
(8)了解信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料
系统集成项目管理工程师备考复习攻略：
1、上午题的特点是多而杂，但是都是客观题，不会的时候还可以蒙一蒙，题干吃透。读题干要逐字逐字读，不要漏掉字。做选择题速度可以很快，但不要快在读题干上，先知道题目在问什么，不要开始就会错意，不然都芭比Q了。学会先易后难，再怎么认真复习，考试的时候肯定会有没有见过的题目，这个时候要保持沉着冷静，不会做的题可以先跳过，不要死磕，会浪费很多时间。
2、下午题最主要的还是要背一些知识点，以免答题的时候不知道如何作答。真题做多了自然就可以答到问题点上了。下午题一定要列提纲!如果时间来不及，列个简单的提纲，哪怕几字也行，反正自己看得懂就OK。不列提纲的话，写着写着容易乱，所以列提纲很关键，可以让你的答案更有逻辑。
3、五大项目管理过程，十大知识领域的内容一定要记熟，对于十大知识领域各个过程的输入输出以及工具和技术一定要清楚，案例分析就有可能直接问你。记住十大知识领域的各个过程输入输出，另一个重要原因就是，不管考试考哪一个过程，你只要记住了那个过程的流程，在读案例的时候就根据标准的流程去检查，这样能准确的知道案例的问题在哪里。下午题会必然出现一道计算题，关于进度管理或挣值管理的，而且很容易得分。会形成一个完整的知识框架。