敏捷开发
1.敏捷开发诞生的历史
| 时间 | 说明 |
|---|---|
| 20世纪60年代 | 软件规模小，作坊式开发 |
| 70年代 | 硬件飞速发展，软件规模和复杂度激增，引发软件危机 |
| 80年代 | 引入成熟生产制造管理方法，以“过程为中心”分阶段来控制软件开发（瀑布模型），缓解了软件危机 |
| 90年代 | 软件开发过程日益“重型化”，开发效率降低、响应速度变慢 |
| 2001-今 | 随着信息时代到来，需求变化更快，交付周期成为企业核心竞争力，轻量级的，更能适应变化的敏捷软件开发方法被普遍认可并迅速流行 |
2…敏捷开发原则（个人认为实用的）
- 最短时间交付可用软件，而不是最后一次性打包交付；
- 面对面沟通（白板、笔记本、会议室降低沟通成本）；
- 精益求精，不断完善；
- 团队内部相互信任
- 做到简洁，减少没必要的工作；
- 团队定期反省，并作出相应改进；
- 激励项目人员，相信他们能完成任务；
总结：遵循客观规律，不断的进行迭代增量开发，最终交付符合客户价值的产品。
3.SCRUM
-
角色
Product Owner（PO）
Scrum Master
Team -
工件
产品Backlog（需求清单）
迭代Backlog
完成标准 -
管理
迭代计划会议
每日站立会议
可视化管理
迭代验收
迭代回顾会议 -
技术
参考：
http://www.scrumcn.com/agile/
http://agilemanifesto.org/
http://www.agilealliance.org/
http://www.scrumalliance.org/
http://www.mountaingoatsoftware.com/scrum
http://www.controlchaos.com/
http://www.planningpoker.com/
《加深敏捷理解的学习指导书》
《敏捷软件开发：原则、模式与实践》
《硝烟中的Scrum和XP 》
《 Scrum敏捷项目管理》