今天的几点感悟(20180327）
今天分享点技术之外的思考，也算是联系生活吧。
1.看待事物的角度存在较大的差别
因为在自己的生活中，使用微信支付，支付宝支付比较多，所以也就很自然的以为在二三线的很多城市也差不多如此，至少我们从新闻上能够看到买菜的时候也是二维码支付了。
但是在二三线的一些城市里，发现纸币还是硬通货，占有较高的比例，如果究其原因，一方面是网络的覆盖，一部分是手机的使用，一部分是用户的使用。
网络情况和以前相比要好很多，但是限于流量和费用，尽管走进了4G时代，但是很多人的使用习惯还是停留在2G。2G,3G,4G的使用，智能手机就是现在很普遍的载体，其实很多人的虽然是智能手机，基础的需求还是打电话和微信，主要是沟通需求，支付方面的需求不是很强烈。我也是最近才给父母普及好二维码的使用。第三是用户的使用，在这个方面，我觉得很多用户的使用门槛要比我们想的要低一些。如果他们看到一些菜单，林林总总你列出来很多，就会很茫然，不知道该点哪里，高级用户需要功能丰富，但是基础用户需要简单明了，所以我们一贯的思路就是混合。
混合可能是个好事，但是最终会导致事情和原来的预期差别很大。差别有多大呢，比如你目前使用的是油气车，以后的大趋势又是电能，在两者之前权衡，可能最后选择的就成了油气混合动力汽车，因为从很多人的角度来说，需要一个过渡，过渡中就需要有一个特殊的载体，既能满足需求A,也能满足需求B.
最后我们的需求就可能是C而不是A或者B了，这是好事还是坏事，真不好说，也不能一棍子打死，在不同的场景下可能意义大不同。
我们公司里面的混合思路也很普遍，但是有一个普遍的误区或者比较纠结的地方。
业务价值低的系统产生的业务价值不高，所以很多新技术在这里使用的意义不大。
业务价值高的系统产生的业务价值高，新技术使用的风险较大，所以很多新技术的推动就有一定的阻力或者更多的考量维度。
如果在一个漩涡之中，那就是新技术推广真难，如果用混合思路，那就可能是在业务价值低的系统中试水，然后在业务价值高的系统中逐步推进，所以没有了前奏，后面的事情要推动就很难了。
2.从装修的角度理解平台
很多朋友已经买了房，装修自然是不可逃离的一个关键环节，就好比婚纱照之类的，本身也有很多的套路，毕竟这个事情可能一辈子就做寥寥的那么一次或几次，频率实在有限。
而关于装修，可能大家会有很多的选择，比如自己选材，找工人，安排工期等等，当然这个工程量较大，需要投入更多的人力物力，效果相对还算比较透明，因为所有的事情都是用户自己来把控，哪怕拧一个螺丝，也是自己来摊分的成本，所以一般装修中这么做的相对还是少一些。
还有一类是线下的小公司对接，可以签订合同，但是工期的进度和质量是不够透明的，比如选材是否就是合同上的，工期的质量和工程的质量，这些是没有明确的一个监管标准，至少物业不会主动干涉。比如我在装修后，钱交完了，然后发现地板有点问题，卫生间里有点小问题，这个时候联系包工头，他就不搭理我了，我们验收的时候是一种很奇怪的标准，发现不了的问题那就是没有问题。如果发现了，还得看是什么程度，发生要改不是马上能改，得排日子，得自己另外找时间。
所以前面两种都缺少一个平台来监管，装修出来的效果和自己的预算有关，风格也不一定很统一。
现在有了网络平台，也是一件好事，类似购物的平台，钱不会直接转入承包商那里，很多地方都可以议价，做更多的反馈和互动，比如土巴兔之类的app,效果听一些朋友说还不错。
还有一类是开发商平台，比如开发商为了提高楼盘的竞争力，在价钱上做一些卖点，比如包精装修，当然这也算是套路。反正几百套，几千套房子要装修，直接统一来安排，给定有限的选择，其实这个事情整体来推动就会方便很多。说句不好听的，如果我的不好，其他人的也好不到哪里去。
我比较喜欢的一点是，整个工程的监管物业可以直接参与进来，如果要去验收房子，装修承包商会陪着你，发现问题，马上可以呼叫不同的工人来修补。
3.整理自己的思路，整理杂物
家里有个书架，最后沦为了杂货架，因为上面摆满了各种杂物，药品，水杯，我想取本书都很难，久而久之，书架上的书就被冻结了。
周末的时候这种状态看着心烦，于是我就想整理下书架，当然整理的时候也需要协调很多的事情，生活习惯也需要适应。所以整理了一圈下来，突然发现有很多书竟然都没看，有些书都不记得自己竟然有。整理的过程，也是自己思路梳理的过程，不同的阶段不同的理解，书架就是一个思路的精华。
当然还有其他杂物，比如我们需要整理生活用品，看看哪些已经过期了，哪些即将过期了，每次收拾父母的东西的时候，总会发现一些额外的收获。
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