会议基本信息
1、团队：9号团队
2、时间：2018年11月11日17：45
3、地点：1111教室
4、参与人员：王楠、高源、徐红涛、张越东、温铭暄、王禹翔
5、会议主题：项目确认、项目目标、成员任务分配、项目制作软件确认
6、博客撰写人：王楠（项目经理）
7、会议照片：
成员分工
1、王楠（项目经理）：根据项目完成情况对计划做出合理的修改，督促各位成员按时完成自己的任务；能很好的和团队成员沟通。
2、高源（UI设计师）：根据产品经理给出的原型设计做出项目所需背景图及图片素材。更了解作图软件，所作图片更加精美细致。
3、徐红涛（产品经理）：根据团队成员建议、会议讨论结果做出项目的原型设计。学过PS 玩过多款游戏 明确游戏的结构构造 能做好原型设计的工作。
4、张越东（软件工程师）：在第一阶段先完成游戏主页面的编写，后完成游戏的其他部分；有着较强的编写代码能力，思维活跃、思维能力强，较强的理解能力，会听取其他成员的建议、意见
5、温铭暄（软件测试工程师）：进行对软件工程师编写的代码的测试，做到边写边测试。本人执行能力超强，心思足够细致，有逆向思维能力和发散思维能力，能够快速发现和定位bug，可以胜任软件测试的工作。
6、王禹翔（软件工程师）：首先完成游戏页面的编写，后辅助进行游戏其它部分的编写
.本人逻辑思维严谨，能够熟练编写代码，有自主创新能力，有自觉的规范意识和团队精神，可以胜任软件开发的工作。
团队开发软件：我们将用Java web（Adobe Dreamweaver CS5软件）进行对项目的编写，相对于其他软件我们更加熟悉这个软件，且认为在成果展示时比其他软件的效果更好
团队模式和开发流程讨论结果：我们团队的模式与功能团队模式类似；我们团队没有管理者和被管理者的区分，团队的每位成员都本着平等协作的理念，向着同一个目标努力；我们更希望我们的团队为交响乐团模式，要达到这种模式，我们要具备更强的自我管理能力提高自己的知识储备；我们将要采用的开发流程：需求分析、概要设计、详细设计、编码（代码的增删改查）、反复测试、软件提交、验收及软件的维护；这样的开发流程可以让项目更加完善、尽可能避免错误的发生
团队将开发的软件及原因：我们团队要开发的项目为“打飞机”游戏，总的来说我们的软件工程师对这个游戏编写的思路更为清晰，且有一定的挑战性
项目目标：
1、总体目标：在完成项目的基本条件下添加一些简单的功能
2、各阶段目标：第一阶段（11.12-11.15）首页面及项目测试修改
第二阶段（11.16-12.01）游戏页面构架及项目测试修改
第三阶段（12.02-12.11）游戏页面完善、修改、测试
第四阶段（12.12-12.14）项目反复测试及修改直至不出错
3、甘特图
4、第一阶段工作计划：11.12 原型设计图（徐红涛）
11.13 部分素材（高源）
11.13-11.15 首页面（张越东、王禹翔），测试（温铭暄）
5、各阶段完成的时间产生冲突，各个成员一同商量，制定出最后的项目完成时间
甘特图：
燃尽图：