案例分享 | 助力数字化转型：嘉为科技项目管理平台上线
嘉为科技项目管理平台（一期）基于易趋（EasyTrack）进行实施，通过近一年的开发及试运行，现已成功交付上线、推广使用，取得了良好的应用效果。
1.关于广州嘉为科技有限公司（以下简称嘉为科技）
广州嘉为科技有限公司（简称“嘉为科技”）成立于2001年，公司的使命是以科技之力助企业运营更智能。作为数字研运解决方案的引领者，我们基于“嘉为蓝鲸”这个先进的一体化融合平台，为客户提供IT研发、运维、运营全领域的产品与解决方案，全面支撑政企客户数字化转型！
嘉为蓝鲸，是业界领先的数字研运解决方案品牌，结合业内先进的腾讯蓝鲸PaaS技术架构、融合嘉为科技近20年研运经验打造的一体化平台，包含：一站式研发效能解决方案DevOps 、一体化和平台化运维管理解决方案AIOps、一体化运维订阅服务产品WeOps。
嘉为科技于2019年、2021年和2023年分别获得腾讯、红杉资本和钟鼎资本的投资，在北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、南京等地设有核心基地，运营网络辐射全国。公司先后被评为国家高新技术企业、福布斯中国科技企业50强、信通院数字化转型赋能服务集体、中国ToB行业年度创新力企业、云上软件工程社区初创成员单位、IT智能运维领军企业等。
一直以来，嘉为科技高度重视研发与创新，过去8年平均每年的研发费用投入超过总营收的30%。面向政企市场，通过与腾讯蓝鲸及工银科技等的技术合作，嘉为科技掌握了IT研发、运维及运营领域的多项核心技术和发明专利，入选Gartner市场指南，并参与了多项信通院行业标准的制定。
目前，嘉为科技的解决方案已广泛应用于政务民生、金融、能源、运营商、交通运输、汽车制造、高科技等行业超千家政企客户。未来，嘉为科技将继续开拓奋进、创新发展，持续成就客户、造福社会！
2.项目背景
在业务的迅速发展过程中，嘉为科技希望进一步为客户提供更高价值的IT运营解决方案和服务，从而产生了对项目管理软件的需求，希望借助专业的项目管理软件实现交付项目的全过程管理，同时进一步提高项目管理水平。
3.建设目标
项目管理工作全过程可视化
实现各管理层级及项目经理更灵活和直观的进行进度、成本、风险、问题、资源等多维度的管控。
项目管理工作流程化、规范化
PMO管理流程与项目计划相结合，能进行更好的管理指引。
实现各管理软件集成
统一项目管理入口，集成工作完成后，交付端可以通过PPM管理到与项目相关的信息。
进一步沉淀项目数据基底，服务于后续业务分析
4.实施效果
嘉为科技项目管理通过前期的准备和业务调研，确定采取分阶段实施的方式，主要分为两期进行建设，通过双方的良好协作，目前嘉为科技项目管理平台（一期）已经顺利交付。
4.1支撑项目全流程管理，掌握项目全面状态，过程可视化
a.流程与工具基本结合完成，主体工作已全面线上化运作。
b.已在进行的项目，已全部在PPM上运作；交付端项目经理及PMO已将PPM形成自己的工作台，系统当前运作数百个项目。
4.2实现项目健康性监管，标准化、规范化进行项目管理，数据可视化
a.项目计划与任务在系统形成管理，数据进一步沉淀并细化。
b.PMO全局项目健康性完成初期建立。
4.3实现管理软件集成，协同高效化
a.实现包含ERP、企业微信以及ITR等管理软件的集成。
5.关于易趋
易趋始终坚持自主创新，面向IT、产品研发和专业服务项目提供灵活、全面的企业级项目组合管理产品+解决方案。
覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面，一方面，通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织业务目标一致；另一方面，通过自下而上的数据采集，为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。覆盖项目全生命周期管理，基于业务驱动，通过项目打造数字化组织和运营模式。
经过近20年的耕耘，易趋（EasyTrack）陆续帮助深交所、广期所、邮储银行、浙江农商联合银行、工银科技、中再集团、明略科技、南天信息、京东方、海尔集团、延锋安道拓、中汽研、中国科学院、中广核、中移动、东方航空等金融、IT、高科技制造等企事业建立了组织级项目管理核心业务平台，并获得他们的一致好评，在项目管理行业取得了领先的市场地位。