软件产品研发方向调研内容_研发部职能分解：调研，产品、技术、工艺、软件研发，测试、验收...
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研发部
职能：研发调研管理
职能分项1：调研总体规划
职能细化：
1)制定并修改与调研相关的管理制度
2)参与制定产品策略，提出策划方案及产品总体规划
3)拟订调研工作计划和调研方案，定期开展调研工作，监督市场走向
职能分项2：调研过程实施
职能细化：
1)对行业、竞争对手、客户、价格、包装、评价等方面进行调研分析
2)重点对产品技术研发目标市场进行调查研究，并提出研发建议
3)对目标技术或产品进行评估
4)根据部门预算制定研发调研成本预算并严格执行
5)收集、整理和筛选市场信息资料
职能：产品研发管理
职能分项1：产品研发工作规划
职能细化：
1)制定与企业产品研发相关的规章制度和工作流程，经主管领导审批后执行
2)根据企业总体规划和生产经营需要，制订产品研发计划
3)根据企业发展计划及客户需求和市场发展趋势，确定产品研发方向
职能分项2：产品研发过程管理
职能细化：
1)明确行业市场信息，做好新产品的可行性论证和立项准备
2)参与新产品试制，做好试制记录，发现问题并及时解决
3)制定产品研发费用预算，并实施成本控制
4)参与新产品的上市推广工作，协助推广新产品
职能分项3：研发结果评估
职能细化：
1)组织产品研发成果的鉴定和评审
2)分析总结研发过程的经验教训，制订并执行工作改进计划
职能分项4：编制工作报告
职能细化：
1)编写新产品研发和老产品改进工作报告
2)定期搜集、整理新产品技术资料
职能：技术研发管理
职能分项1：制定工作规划
职能细化：
1)组织制定技术研发的各种规章制度与工作规范，并督促执行
2)了解行业的前沿技术信息，制定企业技术发展规划
职能分项2：编制技术研发规范
职能细化：
1)制定企业技术研发规范，形成文本性文件
2)编制技术研发计划及方案，报相关责任人审批通过后组织执行
3)编制各种技术文件及技术标准，校核技术图纸
职能分项3：技术研发过程管理
职能细化：
1)根据企业发展，编制技术研发书，经审批通过后组织执行
2)编制技术研发费用预算，控制技术研发经费支出，节约研发成本
3)组织、指导相关人员攻克技术研发中的难点与关键点
4)负责不断完善、改进企业现有技术，并指导相关人员的技术操作
职能分项4：整合技术研发资料
职能细化：
1)负责编制技术研发报告，总结研发过程的经验得失，提出技术研发工作的注意事项
2)整理技术研发过程中所形成的技术资料
职能分项5：人员管理
职能细化：
1)负责协助人力资源部做好生产人员的技术培训工作
2)负责技术研发人员的培训与绩效考核
职能：工艺研发管理
职能分项1：制定并完善生产工艺
职能细化：
1)结合企业生产能力和产品技术需求，制定产品工艺
2)不断研发、采用新工艺及新方法，降低生产成本，提高生产效率
3)根据本企业的生产特点及员工素质，参与制定合理的工时定额，并使其不断完善
职能分项2：工艺装备设计与管理
职能细化：
1)根据企业生产需要，研发适合生产条件的工装夹具、模具等辅助工具，或对工装夹具、磨具的采购提出技术条件、质量要求
2)参与工装夹具、磨具的质量验收工作
3)对工装夹具及磨具的领用、消耗、使用、回收工作予以指导
职能分项3：处理工艺问题
职能细化：
1)负责解决生产过程中与工艺有关的技术问题
2)负责不断改进、完善工艺装备，不断提高生产效率
3)负责论证、回复相关人员提出的与工艺有关的合理化建议
职能分项4：编写工艺文件
职能细化：
1)编制相关工艺守则及工艺纪律检查标准，并监督执行
2)编制材料工艺定额和生产工艺定额
3)参与企业现场工艺文件的编制与修改工作
职能分项5：工艺指导
职能细化：
1)根据领导安排及生产车间主任的要求，对企业生产中的工艺流程进行规范与指导
2)监督生产现场工艺人员的工艺纪律执行情况
3)负责给生产现场工作人员进行生产工艺方面的操作指导
职能分项6：人员管理
职能细化：
1)协助企业人力资源部完成生产人员工艺方面的培训
2)负责工艺研发人员的培训与绩效考核
职能：软件研发管理
职能分项1：软件研发规划
职能细化：
1)组织规定与软件研发工作相关的规章制度和工作流程，经领导审批后执行
2)根据企业总体规划和经营管理需要，制订软件研发工作计划
3)根据组织研发战略，制定项目研制方案及实施流程
职能分项2：软件研发
职能细化：
1)进行软件开发的可行性分析，提出研发立项申请
2)根据研发计划合理分配任务
3)开展研发工作，制定技术方案，进行技术攻关
4)制定产品研发费用预算，实施成本控制
职能分项3：软件测试
职能细化：
1)根据测试计划及测试标准，执行测试，及时发现软件缺陷，确保测试目的的达成
2)修复测试中发现的问题，提交问题统计记录，并进行问题跟踪和回归测试，不断完善软件功能
3)根据软件测试情况编写测试报告以及其他文档
4)通过测试，对软件质量给出结论性的评价和意见
职能：成果测试管理
职能分项1：编制测试计划
职能细化：
1)明确测试对象、确定测试策略
2)确定测试时间与周期
职能分项2：成果测试
职能细化：
1)测试过程控制，发现问题及时汇报上级领导
2)测试问题发现并及时解决
3)根据成果测试情况编制测试报告
4)对测试结论给出总结性评价
职能：成果验收管理
职能分项1：内部验收
职能细化：
1)成立内部验收小组，制定验收计划并执行
2)编制内部验收报告，组织内部验收评审
职能分项2：外部验收
职能细化：
1)组建外部验收小组，编制验收计划与验收标准
2)进行验收测试，评审并编制外部验收报告
#职能分解##研发部#
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