通信网络机房服务器搬迁方案要求
友力科技（广州）有限公司，作为华南地区主流的数据中心机房搬迁服务商，专注数据中心机房搬迁业务，专注老旧数据中心机房升级改造方案。
项目经理负责制
数据中心机房搬迁是一个复杂的项目，有了详尽的需求调研、完备的原则、考虑充分的搬迁策略和翔实的搬迁方案，应该说整个数据中心机房的搬迁条件已经具备，但是我们在实施过程中发现，还有要注意的问题。
最常见的问题是未能明确地授权予一个强有力的领导者，在单一的部门或者组中，默认情况下会采用代表自己最佳利益的领导方式。这就要求搬迁项目尽量实行项目经理负责制，项目经理必须公平公正，并且需要获得单位领导的充分授权。作为数据中心机房搬迁项目的领导者，他需要理解并准确地反映每个团队的目标和成功的标准；必须有很好的执行力和沟通技巧，以确保项目组每个人致力于实现同一目标。
数据中心机房搬迁工作需要分配一个具有专业知识和丰富经验的项目经理，这是数据中心机房搬迁工作成功的关键。尽管许多企业都有搬迁方面相关的信息技术人员，但数据中心机房搬迁工作具有更多的挑战。这要求负责该工作的项目经理具有丰富的专业技术经验和项目管理能力。数据中心机房搬迁项目管理需要识别和预规划独特的搬迁问题，需要管理相关的人员、预算和尽量规避风险，需要定义和执行数据中心机房搬迁工作的关键里程碑，需要指导和监督关键搬迁规划及实施文件的制订。
