好领导都会用三招管好下属！
管不住人，你就当不好官，高明领导管人就靠这3大秘诀！
秘诀一：敢于亮剑
身为领导，，有时候需要有勇气面对挑战和问题，勇于做出决策，拿出魄力，勇于亮剑，向一切宣战！
即使失败，下属也会被你的勇气魅力所折服！
尤其是在维护团队利益的时候，无论是谁，都不允许伤害自己的团队，否则就是敌人，必须无条件清除。
该出手时就出手，绝不能怂。把胆量壮起来，一旦迈过了胆小怕事的坎，后面的管理会容易许多。
就好像打架一样，真正看的不是谁力气大，而是看谁胆大够狠。
秘诀二：竞争搞起来，才能稳如磐石
人性的弱点告诉我们，员工之间如果没有竞争，那么他们就会联起手来跟领导竞争。
竞争是促使员工努力工作的催化剂，更是稳固领导位置的压舱石。
员工的积极性和创造力永远是竞争中迸发出来的，所以，要引导员工良性竞争，用鲶鱼式的员工制造危机感，用狼一样的精神营造紧迫感。
秘诀三：规范制度，有法可依
制度是维护领导权力和地位的关键，二者相辅相成。
领导要懂得维护制度的权威，制度也会反哺领导。
制度是管人的绝佳工具，是对员工的一种约束。有了它的存在，管理者才有法可依，知道该如何去处理犯错的人。
制度就是企业的法，也是员工们的行事准则，不容任何人轻视和挑衅。
对我自己赚钱而言，最重要的基础知识和技能如下：
1. 表达能力，重点是让人秒懂。
2. 基础数学，起码要会算账，看得懂财务报表。
3. 逻辑思维，能快速分析一件事情的合理性。
4. 电脑基础，可以提高工作效率。
5. 拍摄 + 剪辑，这个对各行业帮助都很大。
6. 基础审美，包括构图，角度，光线，色彩，能灵活运用就可以了。