作为管理干部的同事讨论做事、管事与想事,力争在做好事、管好事的基础上能够多些时间想事,体现了实干精神与发展眼光。
我觉得还需要讨论做人、管人与想人。作为社会活动的管理者是需要研究人的。管理的一个定义就是“让别人完成事”。
各层级关键人物的能动性、差异性、局限性、榜样性、创造性、效率、态度、协作、经验、阅历等等是社会活动成功的重要因素甚至决定性因素。
作为管理干部的同事讨论做事、管事与想事,力争在做好事、管好事的基础上能够多些时间想事,体现了实干精神与发展眼光。
我觉得还需要讨论做人、管人与想人。作为社会活动的管理者是需要研究人的。管理的一个定义就是“让别人完成事”。
各层级关键人物的能动性、差异性、局限性、榜样性、创造性、效率、态度、协作、经验、阅历等等是社会活动成功的重要因素甚至决定性因素。
转载于:https://www.cnblogs.com/dreamlog/archive/2010/07/05/1771105.html