定位IC行业，其实很简单。
我不是IC数据统计的专家，但是可以看出IC行业的发展：
在20年前，毛利是1000%，行业增长在每年20%以上
在10年前，毛利是200%，行业增长在每年10%以上
在现在，毛利很多在50%以下，行业增长在每年5%平均，
2008年中国IC增长为负数，更不用说全球。发生了很多兼并重组，破产的事情。ST收购Genesis，NXP收购Conexant，Spansion破产，奇梦达破产。当一个行业频频重组的时候，信号就是这个行业的规模已经不能容纳这么多的公司健康成长了。
IC已经到了今天。毛利的下降，行业增长的减速，频频重组，应该说这是一个行业已经是一个快到夕阳的产业了。虽然在中国仍然看起来是高科技，但是其实质已经不能支撑一个高成长了。即使这一轮经济危机回来，IC产业也回不去了。
然而IC产业还能不能做呢？答案是能！要看IC设计产业的明天，大家可以看看电子制造ODM行业的今天。在台湾的电子制造业发展起来以前，美国，日本的电子产品很厉害，但是当毛利下降到一定的阶段之后，台湾人就成功上位。靠的是什么呢？靠的是品质控制，和质量控制，成本控制，让在美国，日本生产没有钱赚的东西，变成在台湾，在大陆生产还依然能赚钱的东西。
当然也不是全能，你现在想做CPU，那肯定是失败，做一个ARM，肯定是失败，做一个和MTK竞争的产品，那结果很可能是失败。什么东西能做呢？安防，工业控制，电源管理，模拟小芯片，好了，这些技术壁垒不高，可是竞争会很激烈，因为这个世界上会做IC的人太多了，君不见，从硅谷回来的人，一大批都是做IC的。这些人一起竞争，呵呵，竞争已经很激烈了，再加上国内这些年培养的IC新人才，还有更厉害的，台湾的名校这么20年培养的IC人才。。。。。。你想到什么了？红海，对！
所以走技术路线，在IC行业里面已经走不通了。市场和整合才是方向。
最后定位，别了，IC行业的辉煌。
定位有什么用？现在开始，身在IC行业里的朋友，请多考虑一些应用的东西，多考虑一些提升自己的东西，因为这个行业很拥挤而且会变得越来越拥挤。这个行业的增长很慢而且会变得越来越慢。这个行业的兼并重组和因此导致的裁员有可能也会越来越多。