软件项目管理简答题
1.项目管理与一般管理有什么不同？
项目管理是专门针对项目的管理，项目有临时性、特点性、间断性或者叫一次性，项目有明显的开始、结束，而一般的管理没有时间性特征，更注重的是通过管理将企业打造为常盛企业。
2.项目管理的包括哪5大过程组？
起始、计划、组织、控制、结束
3.项目管理知识体系(PMBOK)包括哪9个知识领域？
项目整合管理 、项目范围管理 、项目时间管理 、项目成本管理 、项目质量管理 、项目人力资源管理 、项目沟通管理 、项目风险管理 、项目采购管理
4.传统的软件开发生命周期可以分为哪几个子阶段？
问题的定义、可行性研究、软件需求分析、系统总体设计、详细设计、编码、测试和运行维护
5.软件项目团队管理主要包括哪些个方面？
人员的组织与管理,软件度量,软件项目计划,风险管理,软件质量保证,软件过程能力评估,软件配置管理等
6.软件需求开发包括哪四个阶段？
需求获取、需求分析、编写需求和需求验证
7.试说明任务分解的方法有哪几种？
模板参照方法、类比方法、自上而下、自下而上
8.有几种常用的网络图？分别是什么？
单代号网络图、双代号网络图
9.风险管理的四个过程是什么？
风险识别、风险评估、风险规划、风险控制
10.试说明软件配置控制委员会（SCCB）的基本职责。
评估变更、批准变更申请、在生存期内规范变更申请流程、对变更进行反馈、与项目管理层沟通。
11.简述项目收尾资料整理的主要工作内容？
（1）机组移交（2）竣工资料移交（3）尾工与缺陷处理（4）与业主的竣工结算（5）与分包商的结算（6）质保期服务（7）质保金管理（8）工程总结（9）项目成员评价（10）项目资产处理（11）项目部解体根据合同签署范围的不同：还可能包括性能试验、达标投产、工程报优等。
12.风险识别的方法有哪些？
风险识别的方法主要有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始风险清单法、经验数据法和风险调查法
13.在主合同中，应至少包括哪些因素？
当事人的姓名或者名称和住所、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法