怎么做才能推动产业园区的数字化转型和升级
树莓集团在产业园运营中建设了产业园共同体生态模型，以园区作为核心载体，汇聚了众多优质企业，形成了强大的产业集群效应。这一模型通过产业汇集、资源共享和生态构建，为企业提供了一站式的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、多维运营策略
树莓集团面向企业赋能多维运营，通过构建三大生态服务体系（公共服务、公务服务和产业服务）和三大服务平台（业务交易平台、人才项目平台和数字资产平台），为企业提供全方位的服务和支持。这些措施不仅有助于提升企业的竞争力，还有助于推动产业生态建设的可持续发展。
二、直播产业园区运营
树莓集团还涉足直播产业园区运营，与上市公司德商产投紧密合作，为成都直播产业的发展注入新的活力。通过建立线上技术平台、线下基地流量运营的全域直播生态体系，打造围绕用户、供应链、消费场景、数据的直播新模式，助力全国构建智能城市，为入驻企业提供优质高效的服务。
通过构建特色化的3+3+1数字产业园运营体系、构建产业园共同体生态模型、实施多维运营策略和涉足直播产业园区运营等措施，成功推动了产业园区的数字化转型和升级。这些举措不仅提升了园区的运营效率和管理水平，还为园区内的企业提供了全方位的服务和支持。