找了一家征信公司，干了两个多月。。。
找工作的时候需要好好做做攻略
到底合适不 不合适 就继续找 否则就是浪费表情
下面我说说我的遭遇
从上上家离职之后 面试了很多很多家
现在java卷的厉害
这句话翻译一下，就是公司面试你的都是老油条，你干的久了就知道
这些人是专门研究面试题的。研究到什么程度呢。市面上的估计他们都看过一遍了，然后你看漏了，就答不上来，这些人一般工作不是很饱和。
找工作。
20是个分水岭 当然我一直也没拿过
先不说技术过不过关
压力不是一般的大
15到20应该还好
很多种情况 有不加班的 有外包的 有pua的 画饼的 天天看产出的 大小周的 比比皆是
10-15就是外包给的价了
出来混首先 你要清楚自己是哪个档的 然后对症下药
这三个档是排除了大厂的
下面进入正题
zjc 不直接点名
懂得自然懂
直属领导在北京
我在成都办事处
从面试到我离职 没见过面 迟发工资 每个月最后一天发上个月工资
活久见
面试的时候一定要问清楚 什么时候发工资
刚进这家公司，应该是计划派到四川银行做外包
后来又不让我去了
然后就每天到点下班 我还觉得挺美
这个直属领导是我的指导人
名义上的导师
正常来说 新人进来 导师应该会安排你要做什么 转正需要做什么
都有个计划的
但是这里没有
说两个印象深刻的事情
北京那边的一个开发，刚上的一个接口。
接口上线了，然后系统交给成都这边了。
做了简单的培训，让我们自己看代码熟悉。
我这边做了几个接口上线了。
算是了解了一部分内容。它那两个微服务内容不少。后来做一个项目的时候和我说，你做的内容是最基础的。怎么这么费劲巴拉巴拉说了一堆。后面接着说。
按照既往的工作习惯，谁做的接口谁来维护。又不是离职了。那人考虑的不够全面，接口性能差，分配给我这边负责优化，天天盯着我弄。有一天干到凌晨1点。为什么呢，他和上边保证那天必须弄好。那个开发也在。我不知道这么个管理法是否正常。我觉得不正常，别人的接口，有性能问题，我有义务去接盘么？当然，官大一级压死人。推不掉。只能做。下面就是优化方案的问题。这个导师有方案，比较多方案。他会让你去试。其实也是考核你。反正执行者不是他。我也有方案。但是最后按照导师要求的来。我就觉得他现有的架子和方案不合理。人家的主场，只能按人家的来。按计划要求做的工作比例比较少。临时的工作比重很大。我是真不适应这种。临时的事情你做多少在他眼里都不算数的。都是简单的。我不用时间。不用精力 的么？
每天处理些临时的事情，做接口对接，线上发版本，一周两版本
你是互联网公司么，这么快节奏。
后来，产品经理点我，这是在考核你。
当时我没怎么放在心上，我这人就这样，交给我的事，尽力做好。
但是这个导师不直接和我说考核我。
难道现在职场考核内容都不说了么？
还有一个事情
我这个导师名义上是公司it研发部门的总经理
但是话语权并不大 随便一个业务都能说一嘴 这是直觉
有个产品开了单了 领导有个设想想把公司的产品组吧组吧去投标
导师很牛说不做 不合理 压了两个星期之后 又说要做了
你要是能顶 你就顶 顶不住 乱顶什么
最后弄了一大堆人加班997半个月
在聊天群里发了句 来项目了 要珍惜 我想说还有这么个激励法呢？
在这过程中 前一个星期 我觉得我干得不错 周末的时候
他又说有个东西没迁移，我没理解为什么要弄 怎么弄
后来测试找他问明白了 给我讲的 我最终理解了 说实话挺心累的
什么破方案啊 心里过不去这个坎
又说原型里的删除 不能做真的删除 我这么多年经验了 不应该这样
只有原型 没有需求文档 想怎么做就怎么做 没问题吧
两个星期过去了 新的一周开始了 他就拉着另一个人要交接我的工作
也没直接和我说 你可以走人了
给我玩阴谋诡计呢这是 后来人力就和我说试用期没过 开始找工作了么
我觉得很无语 我找鸡毛 我都不知道这个事
被坑死了 真的
早知道 这破壁公司最后一天发工资
早知道这公司说开人就开人
我在这和你浪费时间
最后的最后连个告别的话都没有
真挺垃圾的
有我自己的原因 我得承认
但是后来听说
我走了之后 另一个工作一年多的测试主管
被劝退了
到目前我7月、8月的工资还没给我呢
这段经历着实恶心到我了 有些人 你跟他处不明白 早离早算 被摆了一道 离职一个月了 我还在这难受呢
找工作擦亮双眼 50人以内的不要去 各种坑 干不长的 区域 环球中心的不要去 交子金融的也不要去