家族企业如何才能够更加长远的发展？
用人的标准
一、用人
1、忠诚
2、责任
3、诚信
4、坚持
5、正直
6、勇气
7、执着
8、毅力
9、智慧
10、果断
二、御人
1、人品
2、性格
3、能力
4、喜好
5、智商
6、情商
三、防人
1、城府深的人
2、有心机的人
3、表里不如一的人
4、太过于聪明的人
5、消极观念的人
6、思想非常极端的人
7、想法太多的人
8、野心太过庞大的人
9、思想不端正，喜欢幻想的人
10、不务正业，游手好闲的人
家族企业的长久
1、民营企业的思想，家族企业的管理
2、团结力量大
3、大家都有发言权，为企业发展提改善的建议
4、敢于授权与放权，为公司长远利益而奋斗，而不是个人私己的利益
5、重要核心岗位给值得信任的人管理
6、公司没有老板，老板只是幕后的策划人
7、公司所有大的决策，核心重要成员投票进行表决
8、谁有能力，人人可以当当家人
9、实现股份制，使每个人的利益都能够与自己所付出的劳动成果挂钩，多劳多得
10、进行淘汰制，对个人能力不能胜任于目前岗位的，降级深造，服从公司的制度
11、坚决不上市，保证纯正的优良血统，不被市场左右
12、团结友爱互助，大家都是平等的，没有什么职称的高低，上级为下级服务，下级为顾客服务，职称只是为了贯彻执行管理，生活中大家都是亲人，都是朋友，有困难的时候大家齐心帮助
实例
1、日本的德川家康幕府统治王朝
2、洛克菲勒家族
3、稻村和夫
4、松下新之助
5、沃尔玛百货有限公司
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以我个人的见解，上面的这些公司或者家族是非常值得称赞的，虽然各有优缺点，但是创始人的理念为这些家族或者公司的发展与生存打下了良好的基础，这是非常值得借鉴的
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