采购与供应商管理：如何突破传统模式
近年来，传统企业转型升级之路可谓风潮涌动。在“互联网+”的政策指导下，传统企业纷纷踏上“互联网+”转型的道路。
传统采购与供应商管理
传统企业采购与供应商，不仅工作耗时长、工作量大，还是一个复杂又繁琐的过程。采购订单下来后，需要找到相应的供应商，了解各供应商的价格、产品质量、规格、品种、包装、货运、时间等等，然后多家对比、谈判，最终签订合同，下单购买，跟踪物流及签收验货退货等。
传统采购与供应商管理，不仅工作量大，流程复杂，采购过程也不公开。除了难以找到性价比高的供应商之外，还难以避免采购过程的暗箱操作，增加企业采购成本，不利于企业的发展。
“互联网+”时代的采购与供应商管理
采购管理系统是“互联网+”时代采购与供应商管理的手段，从采购申请、供应商筛选、采购订单、合同签订、物流跟踪、进料检验、仓库收料、采购退货、发票处理等全过程实现互联网化，对采购和供应商进行全面、高效的控制和跟踪，实现企业采购与供应商管理的高效化。
传统采购VS采购与供应商管理系统
1、供应商选择
传统采购供应商选择只能人工查找、筛选，一般只有三五家供应商供给选择，并且供应商资料不够完善，查找工作量大，一般都是锁定几家，来回采购。狭窄了供应商的可选择范围，也难以找到性价比高的供应商。现代化采购管理系统，比如8Manage采购与供应商管理系统，可实现公开招募与资格预审，细分供应商，并对供应商实现信息管理、资质审核管理、交付质量管理、绩效管理等，有效扩大了供应商的可选择范围，同时提高了供应商的筛选效率，快速、准确找到适合的供应商，提高供应商管理效率。并且，8Manage系统还能根据供应商的服务情况进行优胜劣汰，及时引进性价比高的供应商并淘汰劣质供应商。
2、订单异常管理
当采购订单出现异常时，传统采购往往会手忙脚乱，没有可替代的方案，造成原料供应不及时，给企业带来损失。8Manage采购管理系统可实现从采购申请到采购完成的整个过程管理，当采购的任何一个订单出现问题时，系统可及时反馈实际情况，自动跟踪变更请求与解决方案，采购管理者可在订单出现异常时，第一时间知晓并寻求解决方案，确保采购产品的正常供给。
3、采购成本管理
严格控制和管理采购成本才能获得战略性的竞争优势，传统采购需人为计算并整理，难以避免人为数据出错，并且传统采购供应商可选择范围窄，难以寻求性价比高的产品。8Manage系统可自动计算每个产品的成本并自动生成采购需求，可实现基准价货币多家，并自动计算BOM的采购成本，系统自动获取生效的报价信息统计预测的采购成本，生成相应的报表，所有采购账目实时汇总，一目了然。
8Manage采购管理系统是通过自动化战略寻源的过程实现智能采购并提升谈判效力的，可有效解决人为干预引起的保密性问题，实现采购活动的自动化、高效化、高质化。