技术架构组工作目标
- 落地本部门的技术规划，负责本部门IT总体规划技术部分，指导重要项目的设计实现
- 规范本部门的所有技术应用和开发内容。保障系统开发的有序、标准、一致性
- 发展基础技术平台和完好通用组件，实现部门技术积累和IT资源高效复用
- 解决各项目的技术难点、框架选型。保障项目开发的速度、效率、质量
- 协助运维、安全和測试组的部分技术性工作，保障各组工作的顺利开展和技术积累
- 组织技术学习培训，引入代码质量统计工具。提升开发者技术水平、扩大知识面
技术架构组工作目标
- 制定部门技术规划
– 部门技术规划：技术规划文档、技术发展线路文档
– 重大技术决策：协助技术委员会的规划和决策落地 - 制定部门技术规范
– 总体技术规范：总体技术规范、设计规范、调研规范、部署规范、开发规范、数据库规范
– 接口技术规范：接口规范、报文规范、通讯规范 - 发展基础技术平台
– 技术框架组件整合：框架整合demo、组件代码、组件文档
– 基础技术平台开发：基础技术平台代码、平台文档 - 解决项目技术难点
– 技术框架选型：技术选型报告、技术应用demo
– 项目设计实现支持：支持重点项目的关键实现，产出设计文档
– 技术难点攻坚：关键代码、总结报告 - 提高人员技术水平
– 协调项目代码质量：度量工具软件、度量标准文档
– 组织技术学习培训：培训计划、培训课件、培训反馈 - 协助运维測试人员
– 性能測试与自己主动化測试：性能測试脚本和场景评审、分析调优，自己主动化測试技术支持
– 持续集成和自己主动化运维：持续集成、自己主动化运维技术支持、其它运维相关脚本支持
– 数据库与部署技术支持：评审数据库方案、部署方案。上线部署的技术支持
– 版本号管理工具统一控制：源代码和文档的统一管理、权限统一控制 - 前端技术统筹管理
– 前端技术选型和维护：确定站点前端、业管前端、移动前端的
前端问题解决与积累：培训计划、培训课件、培训反馈
- 制定部门技术规划
技术架构组研发资源配置
- 总体技术框架和规范
- 支持详细的框架整合、工作流技术调研、MQ技术调研。定时任务和消息中心
- 技术培训、技术交流、技术岗位入职培训
- 支持技术规范制定、框架整合、基础技术平台的开发。
- 整合分布式服务框架，数据中间层等
- 支持各项目的技术问题和研发过程，完好技术框架、推广新技术
- 前端与移动技术规范、基础框架和组件维护、各项目技术支持
- 运维与安所有分工作
- 自己主动化測试、前后端性能測试、持续集成相关工作
- 移动框架的技术平台设计实现工作
- 数据库规范与配置相关工作
- 支付网关与接口部分工作
技术架构组最近工作计划
- 搭建分布式服务的开发环境：配合三套环境、完好基础设施和培训使用方法
- 制定部门各种技术相关规范：总体技术规范、设计规范、调研规范、部署规范、开发规范、数据库规范
- 完毕工作流整合demo代码：工作流整合demo代码、设计文档、整合文档
- 完好接口规范、评审各接口：评审会议、接口文档
- 制定总体架构设计V0.1版本号：架构设计文档、总体部署文档（方天英配合）
- 实现基础技术平台V0.2版本号：框架整合demo、基础组件demo
- 完好数据库架构和管理规范：架构设计文档、总体部署文档、管理规范文档（张洋配合）
- 搭建持续集成以及度量工具：度量工具软件、度量标准文档（协助QA组）
- 完好总体架构设计V0.2版本号：架构设计文档、总体部署文档（方天英配合）
- 组织部门技术培训课程计划：培训范围、培训方式、确定培训讲师资源
- 解决各个项目研发技术难点：支撑门户和业管项目的技术选型和疑难问题解决。出选型报告和总结报告
- 维护发展部门基础技术平台：收集项目对平台的需求文档、完好和重构功能代码。抽象组件代码。完好设计文档
- 提升部门开发者技术水平：培训计划表、培训文档（需各组核心研发配合、外部资源）
