超级详细的PMP复习方法，3A拿下考试不发愁！
如果问我是怎么一次性通过考试的，那绝对不只是运气，没有一点基本的实力怎么有底气通过考试呢，所以今天我们不讲什么刷题技巧，基础不牢靠将技巧都是没用的，今天我们先讲讲要怎么巩固基础，给到朋友们分享一些实用的学习技巧，干货满满建议收藏哦！
先把考试的流程看仔细了，之后会才方便制定复习计划，大家可以根据下面的考试报名流程合理的安排好自己的复习时间。
一、考试报名流程
①、在PMI英文网站注册并且提交项目经验，5个工作日后审核通过就会获得一年的有效期
②、在外专局PMP网站进行注册，然后到中国国际人才交流基金会（中文）网站注册帐号，在考前2月后报考通道开放。
③、缴纳考试费用，登录基金会官网，然后选择项目管理报名，如果填写完基本信息并且审核通过后就能在线缴考试费3900元
④、获得考试信息，在交完考试费用之后等待考点预约，一般在10-15个工作日内，预约完成之后就能收到PMI预约考试信息的邮件。
⑤、参加考试，在考前3天登录基金会下载打印准考证，之后带上身份证，提前进入考点。
⑥、查询考试成绩：通常在考完1-2个月的时间，你会收到PMI邮件告知，收到邮件之后登录PMI官网就能查询到成绩
⑦、领取证书，在出成绩后，可以在线下载电子档证书，纸质证书需要8-10个月邮寄，基金会出通知，登录基金会官网登记就能领取。
二、考前复习方法
光知道考试的流程那可是不行的，因为大家报名考试的最终目标肯定是通过拿到吧，而很多提分的方法也都是建立在已有的基础上的，没有基础谈什么高分，下面是我自己在巩固基础阶段使用过的方法，大家可以参考一下。
1、书籍复习方法
其实考试复习的书很简单，就一本，但绝对抵得上“亿”本了，没错，我说的就是《项目管理知识体系指南》（第六版）。
最开始拿到PMBOK的时候一看，700多页！感觉用来读不太实际，拿来防身和练臂力倒是很合适，但是作为PMP考试指定用书，不管拿到之后有多么怀疑人生，也至少需要熟读三遍。
- 第一遍通读全文，理解书上的基础知识点，梳理项目管理脉络，起码要把49个过程的第一段话和数据流图下面的文字读懂了。
- 第二遍做模拟题，研究自己的错题或者搞不清楚的题目，在书上找对应的知识点，用记号笔把重点画下来，这样起码能对知识点有一个基本印象，在掌握知识点的基础上，建立好知识体系和模型。
- 第三遍关注书中重点，书里面关于启动、变更、问题、风险、质量、采购等内容都是要理解透彻的，必须学全。
除了上面这些，还有个效果比较好的方法那就是抄书，把书上的一些重要知识点摘抄下来，自己整理和总结书法，其实也没其他的动力，想想报名的3900元，瞬间就打起精神了，考前突击的时候那出自己的独有的笔记本速记效果绝对比拿出书来看要强。
2、刷题复习方法
想想考试要做完200多道的情景考题，是不是两眼一黑，所以要顺利通过考试真不能全凭运气，从现在开始必须放弃“速成”的想法，能突击搞定的可能性实在太低，通过背题更不可能。
朋友们记得提前做好计划，后续有条不紊地进行复习，功夫也不是一天练成的，需要每天坚持。
- 单元题部分：课本学习完毕后马上开始做单元题，巩固基础知识点。
建议做成套的模拟题，如果没完整时间最好可以50道做一次，然后认真研究错题，想想自己错在哪里？看看是知识点问题，还是分析判断出了问题，一定要及时解决好，不然做再多的题，照样会错，还很浪费时间
- 模拟题部分：考前验证自己的学习效果，感受考试风格。
起码得三套，不能再少了！时间也尽量跟着考试的标准时间来安排，一方面是为了验证自己对知识点和考试流程的情况掌握，另一方面，是为了适应大量阅读，及时翻译阅读理解题里面蹩脚的中文。
- 冲刺题部分：读完书本两遍之后，验证做题的正确率，把考试题目研究透彻。
其实就是对考试的重点题型再分析，及时查漏补缺，我就很喜欢去希赛网官网刷题，里面有针对高频考点整理出很多题目，3000+的题量不愁找不到好题，每天刷一刷还能提升自己分析、判断的逻辑思考能力。
三、培养思维能力
其实近几年PMP考试的题目中，纯基础知识类型的考试题目越来越少，更多的是基础知识的延伸，给你四个模棱两可的选项，让你选择，还会出现书本上根本没有讲过的知识，甚至会出现四个选项都不对，或者四个选项都对的情况。
很多人经常喜欢在考试前，突击几天复习，但是放到PMP考试上就不太合适，你想想每个考场有6套试卷，每个人题目都不太一样，而且会考到的知识点众多，很多都是我们不熟悉，日常用到很少的，突击效果真的不明显。
而且这种题目需要把书本吃透，靠机械的记忆是没有作用的，而且这种题目也更接近真实的管理，所以如何从有限的信息中推理出正确的答案是大家需要掌握的基本技能，最关键的一点就是转变思路，不能死记书本上的标准答案。
虽然PMP题目试题很难，但是光抱怨是没有作用的，想提分还是得多做题，巩固好基础，能通过自己的分析推理，和掌握好的知识点，才能做出正确的判断。