决策分析和决定（建立评价机制）

 目的：“决策分析和决定”的目的在于：运用结构化方法，按规定准则评价所确定的候选方案，进行决策。

 实施步骤：评价候选方案：运用所拟订的准则评价候选方案，为决策奠定基础。

  具体工作内容有：建立并运用决策分析指导原则；选择评价技术；建立评价准则；确定推进的候选解决方案；评价候选解决方案；选择解决方案。

 作用：

 a。建立指导原则，以便确定要针对哪些问题实施正式的决策分析和决定过程；

 b。选择决策方法；

 c。拟订适当的判断准则；

 d 。选择解决方案。